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另外，美团主营业务毛利率较低。2018年前四个月，餐饮外卖、到店及酒旅、新业务及其他这三大业务占总收入的比重分别为61.2%、27.5%、11.3%，毛利率分别是9.3%、88%、-38.8%。一方面，餐饮外卖变现率（收入除以交易金额）从2015年的1.1%提高至2017年的12.3%，但另一方面，餐饮市场的增速正在放缓，餐饮外卖交易笔数在2016年、2017年及2018年前四个月的同比增长是149%、158%及95%。
进一步来看，市场化降息的空间可以分为短期和长期。短期层面，LPR改革打破信贷利率的隐性下限，利率中偏离市场实际需求的虚高水分被挤出，从而形成了降息空间。长期层面，仅是“挤水分”并不足够，要想进一步持续降低实体经济的信贷利率，则需要啃“硬骨头”。这个“硬骨头”就是金融机构的内部资金成本，即FTP（内部资金转移定价）利率。只有促使金融机构尤其是中小金融机构提高资产负债管理能力、资金运用效率和资金定价能力，才能持续降低内部资金成本，进而为市场化降息、金融体系让利实体经济创造更广阔的空间。
“以前卖茶要等老板带现金来收，现在发个朋友圈就卖了。”春雷说。38岁的春雷家住基诺山乡洛特老寨。他家人口多、收入少，2014年被确定为贫困户。32岁以前，他从没用过存折和银行卡，家里偶尔有点钱，就存在一个竹筒里，更多的时候是借钱度日。经政府引导并组织培训，春雷一家种上了橡胶、芒果和生态茶，总共超过110亩。随着茶叶价格上涨，橡胶有了效益，全家收入快速增长，2015年就脱了贫。到去年就更红火了，他数起家里的“财报”：自己家的茶叶，卖了5万元；收购茶叶加工出售，赚了8万；割橡胶，卖了1万多点；采大红菌，还挣了两三千……
之所以把1997年作为分水岭，是因为1997年和1998年发生了一系列的重要变化。1997年日本通过了修订的《日本银行法》。该法案是日本规范央行的方案，1942年成立以来就没有修改过。1996年日本的财阀银行三菱银行和外汇专业银行东京银行合并，成为当时资产规模全世界第一大银行，拉开了日本银行业整合的序幕。1998年6月，日本成立了金融监督厅。金融监督厅的成立意味着日本战后金融监管体制的改变。日本战后一直是大藏省执掌财政和金融大权，其金融体制被称为“护送船团方式”，也就是不允许有发展过快或者破产的金融机构。1997年11月日本四大证券公司之一的山一证券，日本大型银行之一的北海道托殖银行宣告破产。这两家大型金融机构的破产，也意味着日本战后金融系统走到了尽头。
大周期来看，黄金偏好运行，但周五谨防黑天鹅。注意欧盘的延续性，1216.5-1220区域放空，最小止损，看1210；1210企稳多一次，损1206，看1218；若是金价强势破位1210，那么在顶底转换位置1205再去多。责任编辑：陈平来源：财经十一人
